01/05/2015
Lancement de la business line Screening de CVs (service de vérification de compétences et de références)

01/05/2015
BNP IP Bruxelles confie à COPROCESS une mission d'Analyste technique sur DECALOG

01/06/2015
COPROCESS débute une mission de PMO technique chez HEARIS, éditeur de logiciels à Bruxelles (Suivi des defects et coordination des corrections)

09/06/2015
Anne RASSEL (Finance HR & Operations Director) réussit l'examen "Management et Développement (coaching) des Hommes" du Luxembourg Lifelong Learning Center

29/06/2015
MUTAERO Toulouse confie à COPROCESS FRANCE une mission de diagnostic culturel de l'entreprise et d'accompagnement des équipes managériales

16/09/2015
Groupama Immobilier Paris confie à COPROCESS une mission d'accompagnement managérial

02/11/2015
BNP IP Luxembourg confie à COPROCESS une mission d'Analyste Fonctionnel en matière de migration de portefeuilles

14/12/2015
EEAS Bruxelles confie à COPROCESS une mission de développement IT Senior - ColdFusion

04/01/2016
Loïc FEBRISSY, jeune diplômé de l'ECE Lyon (INSEEC) rejoint le groupe COPROCESS comme Business Manager

01/02/2016
KBC Bruxelles confie à COPROCESS une mission d'Analyste technique sur DECALOG

01/02/2016
Le groupe COPROCESS créé au Luxembourg la société Talent Resourcing S.A. spécialisée dans le sourcing de profils IT

30/10/2016
Intervention d'Eric Vejdovski consultant soft skills chez ADA Microfinance Luxembourg pour un Coaching de responsables d'unité afin de renforcer leur posture managèriale

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QUI SOMMES NOUS ?

Créée en 2000, COPROCESS S.A. est à l'origine une société luxembourgeoise spécialisée dans le secteur bancaire.

La structure est issue de l'association de trois Managers provenant des plus grands cabinets anglo-saxons d'audit et de conseil, spécialisés dans le métier Titres. Le secteur bancaire était alors le cœur de métier de COPROCESS S.A.
 

L'interconnexion entre études fonctionnelles et systèmes informatiques étant évidente dès le départ, nous avons dès 2002 créé une division Information Technology autour des bases de données Oracle et DB2.

En 2003, nous y avons ajouté un axe Enterprise Resource Planning (ERP) basé sur SAP R/3. SAP est un progiciel de gestion intégré, permettant la gestion transversale de l'ensemble des fonctions d'une entreprise sur une base de données centrale (comptabilité, gestion des stocks, des achats, etc.).

En 2010, COPROCESS s'est enrichie d'une équipe TALENT MANAGEMENT.

En 2014 nous avons mené à bien notre première mission d'implémentation de Business One.

 

Constatant la difficulté de recruter pour nos propres besoins des profils de haut niveau, nous avons développé dès 2010 des compétences pointues en matière de profilage de candidatures et de vérification des compétences - Screening de CVS. Nous mettons désormais ces compétences au service de nos clients et en aval des processus de recrutement classiques.
 

Au-delà d'un modèle traditionnel en silos, nous nous définissons comme une alliance de consultants visant un but commun ; exceller dans notre discipline et la déployer au service du client.
 

Nous représentons une association de compétences différentes et complémentaires pour répondre aux préoccupations les plus vives au sein de l'entreprise d'aujourd'hui

Nous œuvrons à travers un système commun de valeur.
 

Chaque consultant est un expert dans son domaine, nanti en moyenne de 20 années d'expérience professionnelle.

 

Nous sommes aujourd'hui une équipe d'une trentaine de consultants travaillant principalement au Luxembourg, mais aussi en France, en Belgique, en Allemagne et en Suisse.
 

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